1月8日，副省长、市长骆玉林在副市长顾国权、市长助理严富国的陪同下，到开发区东川工业园区进行调研。在实地查看了青海国鑫铝合金管棒型材等项目建设工地，听取了开发区东川工业园区工作情况汇报后，骆市长就如何做好开发区2007年的工作提出了要求。

一、总结经验，提高思想认识。过去的一年是难忘的一年，有艰辛有困难，也有欢乐有精彩，园区干部职工要从思想上、行动上认真总结一下，有哪些经验和不足，需要在今后的工作中改进和加强，不断提高思想认识水平和工作水平，冷静思考，认真反思，统一思想，提高认识，为办好开发区，做好2007年园区各项工作打下坚实的思想基础。

二、以项目为中心，坚定不移推动园区产业发展。一是对续建和在建项目，要倒排工期，制定项目建设进度计划，责任到位、明确目标，一个项目一个项目的落实，一件事情一件事情的解决，在督促中服务，在服务中督促，指导帮助企业做好项目工作；二是抓好新开重点项目，要对3月份具备开工条件的重点项目，从立项、环评、安评、注册、规划、招标等多个环节入手，逐一落实。

三、扎扎实实做好为项目配套和协调服务工作。一是在企业员工的招聘和培训上要创新，帮助企业招聘人员，培训员工；二是要做好重点项目和重点企业的服务工作，为企业争取各类专项资金；三是转变观念，改进服务方式，提高服务水平。

四、继续狠抓招商引资工作不放松。园区管委会在新的一年里，要继续高度重视招商引资工作，不等不靠，主动出击，立足我省资源优势，在大中型工业项目的引进上狠下工夫，重点做好新能源、新材料、有色金属精深加工产业项目的引进和培育。同时，积极走内涵式扩大再生产的路子，对有条件的现有企业扩大规模、提高档次。

五、对2007年工作要早安排、早部署、早动手。一季度也应该是开发区最忙的时候，抓紧利用冬季时间，安排好全年各项工作，对于完成全年目标具有十分重要的意义。时间就是效益，时间就是未来，园区管委会要自我加压，对全部工作要早做安排，尤其是项目建设工作，要一件件落实。